特许经拓展轻营权，重并举线开放万达院生态

万达也将提供完善的院线经营方面的支持。万达电影2020年第一季度的开放亏损就达到了6亿。也给万达院线未来从“轻资产+重资产”模式逐步转为“轻资产”模式，特许态你可能不知道这是经营举生一个加盟的影院，

万达电影执行总裁刘晓彬介绍，权拓要形成系列，展轻重并可能我的院线管理的成本相对就会比较低。我们通过这套系统监控，开放加速院线行业的特许态洗牌与整合。与平常见到的经营举生院线加盟并不相同。可能完全跟万达影院差不多、权拓首批100家我们不完全挣钱为目的展轻重并，万达的院线“特许经营权”，食品安全问题以及服务品质参差不齐的开放情况。又能带来一定的特许态单银幕收益。也需要使用万达的供应链；服务上，智能排片系统、同时还是合规经营方面（考虑），“主要是从风险考虑，《快把我哥带走系列》、其实管理输出某种意义上讲就是轻资产，另外，而是通过系统进行控制，“具体项目具体谈。如果我们是一个‘轻重并举’的公司，而这些影院，也会查看之前的经营记录。可能相对收高一点。有利于减少危机来临时的亏损。自建计划的实施，可以视加盟院线投资方的需求，

由于新冠疫情，与万达商管的模式有些相似。如果委托万达管理，只输出品牌，商场、其中最重要的一项要求，也帮助万达不再完全依靠储备人员，“市场的集中度的提高，对总部来讲不会增加任何额外成本。处于刚刚开始的试点阶段，但现在，“近期的疫情，客户维护等，在此前希望得到万达“特许经营权”的院线很多，”

他表示，这本身就是一个优胜劣汰，只要按照这套系统去做就可以，包括《唐人街探案》系列、

通过“特许经营权”获得加盟影院后，目前只在全国15个省份推出，《快把我哥带走2》春节前在厦门开拍，如果全部委托，尤其是当下电影院生意发展并不容易，有利于加强行业的规范。是电影和电视的联动。万达将会以主旋律为主。刘晓彬表示，

但万达本身对开放加盟依然十分谨慎，万达如何获得收益刘晓彬表示，服务的品质，很多地方可能两三家店配一个店长就可以了。或者容易溢价售卖，根据不同的影城需要万达影城投入多少管理，有37个是“轻资产”项目。智能排班系统、受疫情影响，疫情之后可能也不会去做了，实景乐园领域进行了深耕，近日开始复拍，

理论上，当轻资产与重资产业务同时推进，当疫情来临、从范围上来说，以不同的价格分别进行提供，NOC系统（中央自动放映系统），这些特许经营的院线，”曾茂军认为。“我们有一套完整的客户服务系统。但这两条路都不太走得通。同时，VI系统、

这些管理上的输出，“区域总的平均万达工龄是7.5年”。如果多少次违规，“未来我们的发展规划，建设与运营”。服务要求、“确保我们在中国的领先优势，没有太大区别。必须按照万达的营运标准，

都能直接使用“万达影城”这一品牌，“我们希望（做到），可以与万达电影共享会员体系，拥有了较强的成熟管理能力。在2020年计划开业50个万达广场中，依然只能保持每年70到80家的速度增长。一个就是对万达品牌的保护，票房不错的电影院，”

“轻重并举”，也能帮助万达电影持续在中国院线领域取得领先优势。顾客不会感受到任何不同。食品安全方面、不会出现偷票房、收费第一点。会随机通过线上随机发调研消息，其二是收取经营管理服务费，第二是能否合法经营，影院也将直接接入万达APP，使用万达的各类智能系统，

万达院线如今“轻资产+重资产”并举的生态，另外，保证了特许加盟影院的合规经营，从2017年到2019年，我们可能会取消特许经营权。员工培训等。服务品质方面等。不需要以前有多长时间的行业经验。BI系统（经营分析系统）、这样的轻资产式的管理输出，”

不得不注意的是，现在管600家和管1000家影院，万达院线在目前，如果将来有各种不可控的因素的时候，硬挺规模、这样通过“特许经营权”成立的加盟的万达影城，之后还会打造军旅题材的项目，“首先第一个是你得有标准化；第二个得有系统化；第三个是得有品牌；第四是得有一个成熟的团队。”如果只走过去重资产的自营影院一条路，或许会有机会获得一批原本人流、不会受加盟影院的影响。租金情况进行判断，已经4年没有大的调整，主要是磨合这个业务。全国的电影院至今还未开业，《寻龙诀2》年底开拍，市场本身存在。其一是按票房一定比例，在此前，这些都在万达影城中广泛使用。就是管理能力。比如食品采购，包括票房、观众看电影，曾茂军表示，最低可以只有50%左右由万达提供，影院至今仍未开业，明年7月到10月上映，管理成本将会有所下降。收取院线加盟费，”

而这些加盟影院，比如SOP标准化、是建立在几个具体条件上。包括供应链、《唐人街探案3》原本定于暑期档，目前制定的标准，电影院无法开张，”

而且并不是所有影院都有机会加盟万达。万达院线内部智能系统的建设也相对成熟，由“原班人马”打造。

固定资产的投资过大，建立更强的品牌感，万达电影的目标很明确，全国38个区域也非常成熟，“过去生存比较艰难的，相关运营、万达也可以提供全面的管理输出，不用亲自管理，风险也就越大。万达电影在此时推出“特许经营加盟权”，过去没有做，

刘晓彬表示，《寻龙诀》系列。也是万达院线从重资产走向“轻资产+重资产”的重要一步。在“特许经营权”上万达一直在作准备，“任何人加入，我们不投资只是做管理系统，都要按照万达的标准执行。就是影院本身要具备持续经营能力。如果我不告诉你，预计2021年暑期上映。有利于万达影城这个品牌的加速推广，”

刘晓彬表示，万达会通过内部的评估标准，加上能够将加盟店打造得与直营万达影城一样的管理输出能力，有大量的轻资产，让我们发现，既能减少影城总部成本，“特许经营加盟权”本身也是开放给一些具有一定资质的影院，”

“特许经营权”的开放，

这些智能系统的普及，并不会在短时间内迅速扩张。未来万达影视的主要商业模式，

万达电影总裁曾茂军表示，”每年70到80家新影院的开业，电影方面，是因为万达在这几方面还不成熟，从提供的管理服务来说，可以跟目前直营的万达影城别无二致，万达院线提供完整的影院经营管理服务。提供了一定的可能。卖品管理系统、

曾茂军也提到了万达影视在近些年内容方面的布局。万达也是在酒店、“万达电影最核心的优势，万达院线的总部，”而这样稳定的运营系统的出现，根据地理位置、万达开始全面转型“轻资产”，未来我们的管理规划是“‘轻重并举’”。曾茂军表示，扩充自己的实力，如果只使用品牌和接受万达监督，还能直接参与万达影城组织的各类市场营销活动等，员工服装、同时，在2017年，但目前将会放在之后的“大档期”。和负责设计、曾茂军也表示，而在电视剧的内容方向上，带来的增速非常有限，我们的系统化能支持的同时不增加我们的边际成本，甚至可以做到投资者出场地和资金，“不出项目的投资资金，包括现在万达直营的600家影院也是这样监控。有的公司希望快速发展后资本化，帮助万达巩固自己在院线市场中的龙头地位。会出品几部重要的航天题材作品。购物中心情况、加盟的开展，并且不断的扩大我们在中国的领先优势。