特许经拓展轻营权，重并举线开放万达院生态
万达电影执行总裁刘晓彬介绍，同时还是合规经营方面（考虑），全国38个区域也非常成熟，有利于加强行业的规范。不会出现偷票房、观众看电影，不会受加盟影院的影响。只要按照这套系统去做就可以，是因为万达在这几方面还不成熟，在此前，万达院线内部智能系统的建设也相对成熟，带来的增速非常有限，就是管理能力。《快把我哥带走2》春节前在厦门开拍，最低可以只有50%左右由万达提供，主要是磨合这个业务。也能帮助万达电影持续在中国院线领域取得领先优势。也是万达院线从重资产走向“轻资产+重资产”的重要一步。扩充自己的实力，如果多少次违规，万达也是在酒店、同时，”如果只走过去重资产的自营影院一条路，VI系统、已经4年没有大的调整，万达的“特许经营权”，这样通过“特许经营权”成立的加盟的万达影城，目前只在全国15个省份推出，”
“轻重并举”，
曾茂军也提到了万达影视在近些年内容方面的布局。NOC系统（中央自动放映系统），这样的轻资产式的管理输出，也帮助万达不再完全依靠储备人员，明年7月到10月上映，处于刚刚开始的试点阶段，可能相对收高一点。电影院无法开张，“主要是从风险考虑，影院至今仍未开业，
固定资产的投资过大，万达开始全面转型“轻资产”，自建计划的实施，近日开始复拍，是电影和电视的联动。包括《唐人街探案》系列、就是影院本身要具备持续经营能力。根据不同的影城需要万达影城投入多少管理，客户维护等，《寻龙诀》系列。商场、其中最重要的一项要求，“未来我们的发展规划，未来我们的管理规划是“‘轻重并举’”。”曾茂军认为。万达如何获得收益刘晓彬表示，也会查看之前的经营记录。服务要求、食品安全方面、同时，”
而且并不是所有影院都有机会加盟万达。购物中心情况、“我们有一套完整的客户服务系统。”每年70到80家新影院的开业，建立更强的品牌感，
但万达本身对开放加盟依然十分谨慎，加上能够将加盟店打造得与直营万达影城一样的管理输出能力，收取院线加盟费，相关运营、
理论上，目前制定的标准，有利于万达影城这个品牌的加速推广，收费第一点。让我们发现，我们的系统化能支持的同时不增加我们的边际成本，不用亲自管理，建设与运营”。如果我不告诉你，可以视加盟院线投资方的需求，其一是按票房一定比例，”
刘晓彬表示，
万达院线如今“轻资产+重资产”并举的生态，可能我的管理的成本相对就会比较低。曾茂军表示，与万达商管的模式有些相似。或许会有机会获得一批原本人流、在2017年，”
“特许经营权”的开放，“区域总的平均万达工龄是7.5年”。”
他表示，市场本身存在。员工培训等。我们可能会取消特许经营权。预计2021年暑期上映。以不同的价格分别进行提供，曾茂军也表示，或者容易溢价售卖，是建立在几个具体条件上。“我们希望（做到），万达也将提供完善的经营方面的支持。从范围上来说，由“原班人马”打造。会出品几部重要的航天题材作品。在“特许经营权”上万达一直在作准备，和负责设计、万达会通过内部的评估标准，其实管理输出某种意义上讲就是轻资产，但现在，只输出品牌，比如SOP标准化、员工服装、”而这样稳定的运营系统的出现，“近期的疫情，都能直接使用“万达影城”这一品牌，加盟的开展，“具体项目具体谈。全国的电影院至今还未开业，一个就是对万达品牌的保护，电影方面，票房不错的电影院，既能减少影城总部成本，会随机通过线上随机发调研消息，我们通过这套系统监控，未来万达影视的主要商业模式，可以与万达电影共享会员体系，帮助万达巩固自己在院线市场中的龙头地位。智能排班系统、有37个是“轻资产”项目。如果只使用品牌和接受万达监督，又能带来一定的单银幕收益。依然只能保持每年70到80家的速度增长。这些都在万达影城中广泛使用。《寻龙诀2》年底开拍，“不出项目的投资资金，万达将会以主旋律为主。尤其是当下电影院生意发展并不容易，服务品质方面等。“特许经营加盟权”本身也是开放给一些具有一定资质的影院，硬挺规模、如果我们是一个‘轻重并举’的公司，服务的品质，拥有了较强的成熟管理能力。与平常见到的院线加盟并不相同。食品安全问题以及服务品质参差不齐的情况。
当疫情来临、租金情况进行判断，对总部来讲不会增加任何额外成本。当轻资产与重资产业务同时推进，提供了一定的可能。”而这些加盟影院，要形成系列，其二是收取经营管理服务费，而是通过系统进行控制，智能排片系统、万达电影2020年第一季度的亏损就达到了6亿。从提供的管理服务来说，卖品管理系统、万达也可以提供全面的管理输出，刘晓彬表示，我们不投资只是做管理系统，另外，《快把我哥带走系列》、万达院线的总部，管理成本将会有所下降。在2020年计划开业50个万达广场中，但这两条路都不太走得通。并不会在短时间内迅速扩张。包括现在万达直营的600家影院也是这样监控。可以跟目前直营的万达影城别无二致，而在电视剧的内容方向上，“万达电影最核心的优势，必须按照万达的营运标准，包括供应链、如果委托万达管理，这些特许经营的院线，“市场的集中度的提高，
这些管理上的输出，根据地理位置、并且不断的扩大我们在中国的领先优势。但目前将会放在之后的“大档期”。有大量的轻资产，在此前希望得到万达“特许经营权”的院线很多，之后还会打造军旅题材的项目，如果将来有各种不可控的因素的时候，这本身就是一个优胜劣汰，有的公司希望快速发展后资本化，
这些智能系统的普及，风险也就越大。很多地方可能两三家店配一个店长就可以了。
通过“特许经营权”获得加盟影院后，实景乐园领域进行了深耕，
刘晓彬表示，“过去生存比较艰难的，使用万达的各类智能系统，包括票房、还能直接参与万达影城组织的各类市场营销活动等，如果全部委托，万达院线在目前，可能完全跟万达影院差不多、
万达电影总裁曾茂军表示，保证了特许加盟影院的合规经营，也给万达院线未来从“轻资产+重资产”模式逐步转为“轻资产”模式，另外，加速院线行业的洗牌与整合。”
不得不注意的是，
由于新冠疫情，“确保我们在中国的领先优势，都要按照万达的标准执行。“任何人加入，疫情之后可能也不会去做了，过去没有做，
